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六大方向指引凈化鋁材廠家行業面臨轉型升級考驗

時間: 2016-04-11 11:04:49     

  2015年,我國凈化鋁材廠家業遭遇到了史上最為嚴峻的“寒冬”。國內外市場低迷,需要放緩,企業內部成本高漲,導致行業的發展病變:產能過剩、仿制克隆成風、節能減排壓力與日俱增,品牌屢出問題,產品品質被多次曝光,價格戰充斥市場并已成為主流,所有鋁型材企業在價格戰暗流下,已經身不由己,紛紛陷入價格戰漩渦。

  有專家指出,我國鋁型材業賴以高速增長的“紅利”已失。成本不斷上漲,導致企業生產經營一度陷入困境,跑路、關門、停業甚至自殺事件在行業新聞中屢次出現。能源、資源早已亮起紅燈,而由此導致的環境問題,讓鋁型材企業面對節能減排壓力備增。勞動力資源更是在過度開掘之下呈現招工難、用工荒之態,作為勞動密集型產業,鋁型材產業由此造成的損失已開始顯現。市場更趨飽和,不僅產業規模出現過剩,賣場也由于過度建設而呈現過剩之態,相繼曝光的賣場關停事件,更在昭示著賣場伴隨鋁型材產能過剩,亦走向過剩。市場競爭日益加劇,整個行業不僅面臨著洗牌、整合、重組的危機和考驗,也表明行業發展已經走到了轉型升級的十字路口。特別是今年以來,許多鋁業產區的鋁型材企業,提前關停窯爐,以求度過“寒冬”。有專家稱,預期2016年下半年市場會有所好轉,但具體情況如何,尚未可知。

  目前,從中央到地方,從行業到企業,都面臨著轉型升級的大考。如果能蛻變,轉型成功,企業將會走得更穩健。否則就會凍死在這次最為寒冷的“冬天”里。不管是國內市場,還是國際營銷,包括企業內外的經營要素,或是產業政策、發展路線圖、國家戰略導向,都在迫使凈化鋁材廠家業不斷推進轉型升級。這既是大勢所趨,也是形勢使然,更是企業發展的必由之路。從廣交會、國內外市場、企業營銷業績,都反映出一個冬天來臨的信息。對此,有些企業應對自如,仍舊依托創新、品牌、研發、設計等高附加值要素,實現著企業的逆勢上揚,甚至彎道超車。而那些依托資源優勢、繼續低成本之路的企業,則如“王小二過年”。

  轉型升級對凈化鋁材廠家企業來說,是歷史的必然,是發展的需要,是成就百年老店、建設國際品牌的必需。但如何轉型,轉型的突破口選在哪里,卻成為一些鋁型材企業的困惑之處和迷茫所在。企業的轉型關系著行業的轉型進度,行業的轉型又影響著企業的轉型成效,實現科學發展觀指導下的轉型之路,突破口可以選擇在以下幾個方面:

  一是由粗放型向精細化、集約型轉變。不僅是行業整體發展模式由粗放型向集約型的轉變,還包括企業管理模式、自主創新、成本管控模式、產品研發創新、自主品牌建設等實現精細化,從而提高產品品質、生產效率和市場競爭力,助推企業提升技術裝備水平、工藝創新速度,不斷提升企業的綜合素質和實力。

  二是由勞動密集型向技術密集型轉變。無論企業還是行業,要加快運用電子信息化、新材料新技術等先進技術手段改造傳統鋁型材產業,增加產品的技術含量和附加值,堅持把建設資源節約型、環境友好型和“六高(高產品及服務品質和性價比、高科技及文化藝術元素含量、高附加值及勞動生產率、高集約化水平、高信息化水平、高國際化水平)兩自(自主知識產權、自主品牌)”型鋁型材企業,作為轉變發展方式的著力點。

  三是由量的擴張向質的提升轉變。目前我國凈化鋁材廠家產品的同質化現象還十分普遍,低水平重復建設現象還沒有得到相應的改善,實現從生產大國轉變成生產強國,必須轉變低檔產品過剩、高檔產品不足的現狀。鋁型材大國面對成本高漲、需求疲軟的困難,一度呈現產能過剩的困境,量的擴張在各種“紅利”消失的情況下,已難以為繼,惟有轉型,塑造全新的競爭優勢與核心競爭力。

  四是由低成本、低價值向高附加值、高利潤率、高性價比轉變。我國鋁型材產品曾以低成本、低價值、低價格作為沖擊市場的利器,現如今卻后勁不足,成本上漲,低價值產品市場萎縮,低價格競爭只能三敗俱傷:傷害行業、損害企業、受害消費者,且價格競爭已讓鋁型材企業受害匪淺,利潤水平一降再降、生存質量每況愈下。

  五是由出口貼牌(OEM)為主向自主品牌為主轉變。我國鋁型材業曾以貼牌產品行銷全世界,成為鋁型材業“世界工廠”,但處于“微笑曲線”最底層的處境,甘為他人作衣裳的無奈,讓凈化鋁材廠家企業面對發展“紅利”的漸失,不得不重新定位自己的世界鋁型材江湖中的位置,本就微薄的利潤被上漲成本一再擠壓,缺乏品牌造成高額利潤旁落他人,品牌競爭時代的風起云涌,使自主品牌建設成為凈化鋁材廠家業近年來的一道靚麗風景。

  六是持續不斷的自主創新。凈化鋁材廠家業的自主創新,應該是全方位的,包括方方面面。如通過技術手段的創新,提升生產效率、產品品質和科技含量,提升企業綜合實力;如通過產品創新,以高技術含量、高附加值、高性價比產品為主打,提升服務質量來增強顧客滿意度和品牌美譽度;如通過品牌手段,創新營銷模式,深耕細分市場以提升產品銷量和品牌知名度,提速品牌建設的進程和成效;如通過模式手段,包括創新競爭模式、商業模式、營銷模式等,在行業洗牌或是新的經營領域,樹立領先地位,塑造全新的競爭格局和游戲規則。創新已被凈化鋁材廠家業賦予了神圣的職責和使命,鋁型材企業切記創新在拓展市場、打造品牌及市場突圍中的作用,靈活運用,篤定執行,相信會有所斬獲。

  轉型突破口的選擇,會因企業而異,但殊途同歸。其目的就是幫助企業走出一條高標準、高質量、高效益的科學發展之路,從而縮短由制造大國向創造強國轉變的時間表。




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