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中小凈化鋁材廠家企業轉型、轉移還是轉行?

時間: 2016-06-27 11:12:31     

  “企業要繼續發展必須轉型,可是該往哪兒轉?怎樣轉?拿什么轉?”在廣東東莞和江蘇昆山同時經營著兩家凈化鋁材廠家的張衛東顯得十分無奈。

  在轉變經濟發展方式的大背景下,以制造和加工為主業的中小企業舊有盈利模式正在受到前所未有的挑戰:面對轉型升級的重重困難,面對產業轉移的巨大挑戰,面對轉行投資的種種誘惑,如何理清繼續發展的思路,成為眾多中小企業面對的共同困惑。

  轉型:可望而不可即

  在如今的珠三角地區和長三角地區,機器仍在轟鳴,車輛進進出出,工廠里到處是繁忙勞作的身影,中小企業并未如外界擔憂的那樣出現大面積倒閉。但是,幾乎每家企業的負責人,都會因其生存空間的日漸狹窄而苦悶。

  張衛東告訴筆者,對于他們這樣的機械加工制造業而言,轉型意味著購買更加先進的機械設備,意味著向產業鏈的兩端延伸。這不僅需要龐大的資金,更需要優秀的人才,而這兩樣恰恰是眾多中小企業難以單獨解決的問題。

  廣東省中小企業局副局長何佐賢說,企業轉型升級需要資本、技術、人才等要素支撐,然而中小企業恰恰缺乏這些要素,這使得中小企業轉型升級難度加大。部分中小企業反映,在對企業追加投資,特別是在新設備投入上有顧慮,因為,未來不一定能夠產生效益,尤其是在一些產品生命周期短的行業里,企業的顧慮更多。

  生存的壓力讓中小企業感到必須得轉型,但面臨的問題又令他們遲疑不前。在資金、人才、規模、行業等方面的選擇上存在問題,制約著中小企業的轉型之路。怎樣把這種“可望而不可即”的轉型變為下一步解決企業生存發展的實際行動,既需要提升轉型升級的環境,又需要加強轉型升級的引導。

  轉移:說起來容易做起來難

  面對不斷上漲的土地和人力成本,向中西部進行產業轉移成為最近幾年東南沿海勞動密集型企業的一項重要選擇。不過,在基礎設施、服務配套、產業鏈建設等問題上存在的不足,卻使這種轉移成為一種看起來容易、做起來難的事情。




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